Business plan

Pourquoi un business plan ?

L’élaboration d’un business plan permet de répondre aux premières questions stratégiques d’un projet ainsi que d’identifier les risques et de les réduire au maximum. Il est le résultat d’une démarche théorique et pratique permettant d’estimer là où se trouve la concurrence et quels sont les principaux acteurs de votre environnement. Les questions abordées par le business plan peuvent être, par exemple : existe-t-il un marché rentable pour votre service ou votre produit ? L’apparition de nouvelles technologies pourrait-elle affecter l’évolution de votre marché ? Quelles sont les principales forces et faiblesses de vos concurrents ? Comment ceux-ci réagiront-ils lorsque vous démarrerez votre activité ?

Le business plan traduit également votre projet en termes financiers, intégrant tous les flux prévisionnels. Les prévisions financières sont l’aboutissement de votre réflexion sous forme de projections chiffrées et quantifiables. Le business plan met en valeur votre projet au moment de le soumettre à vos futurs partenaires, à vos investisseurs et à votre banque, c’est un excellent outil de communication.

Quel est le contenu ?

Le business plan intègre une présentation de votre entreprise et de ses produits ou services, de son infrastructure, des technologies utilisées, de son implantation future dans le marché, ainsi que le recensement des entreprises concurrentes, un plan marketing, l’évaluation des risques et le volet financier. Celui-ci inclut le bilan et le compte de résultat prévisionnels, le budget de trésorerie et le plan de financement sur trois à cinq ans. Le dossier est accompagné d’annexes et d’un executive summary.

Que vous proposons-nous ?

NEO-TECH procède en premier lieu à une évaluation de votre projet et de son avancement. Ensuite, la recherche d’informations complète les éléments fournis et un business plan vous est alors proposé. Les principales étapes sont les suivantes :

  • L’évaluation de votre projet
  • La recherche d’informations de type field and desk research
  • La formulation du business model
  • L’élaboration du volet financier
  • La rédaction du business plan
  • La rédaction du executive summary

Quels sont les principaux organismes de soutien?

L’élaboration du business plan répond aux exigences de forme émises par les institutions bancaires et les organismes d’aide à la création de nouvelles entreprises implantées en Suisse romande.

Financement

SPECO - Fit Fondation - Venture Kick - Microcrédit Solidaire Suisse - Cautionnement romand

Mise en relation & accompagnement

SPECO - Platinn - CVCI

Hébergement & Incubation

EPFL Innovation ParkY-ParcAeropole - Biopole - Technopole de l'environnement - Technpole de la microsoudure

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